Post
  • Persoa interesada no emprendemento innovador
25 ago 2026
7 minutos
Autor/a:
Example
Plataforma ONE
Tema

IA xerativa en startups: aplicacións reais

Acelerar o lanzamento, atender a un maior número de clientes sen ampliar o equipo, reducir a carga administrativa ou identificar novas oportunidades de negocio. Estas son algunhas das razóns polas que cada vez máis startups están incorporando ferramentas de intelixencia artificial xerativa ao seu día a día. Segundo o Mapa do Emprendemento 2025, elaborado por South Summit e IE University, o 51 % das startups españolas xa utiliza esta tecnoloxía de forma habitual. Pero máis alá da conversa sobre a IA, o realmente importante é como está axudando ás empresas emerxentes a medrar. 

Repasamos algúns dos usos máis prácticos que xa están a transformar áreas como produto, operacións, marketing e atención ao cliente.

IA

A intelixencia artificial xerativa pasou en poucos anos de ser unha tecnoloxía experimental a converterse nunha ferramenta cotiá para miles de startups. Segundo o Mapa do Emprendemento 2025, elaborado por South Summit e IE University, máis da metade das startups españolas xa a utiliza de forma habitual. España tamén se consolidou como un dos principais ecosistemas europeos para o desenvolvemento e o investimento en intelixencia artificial.
Porén, o verdadeiro impacto desta tecnoloxía non está nas demostracións espectaculares nin nos titulares sobre o futuro. Está en como axuda os equipos emprendedores a traballar de forma máis intelixente e eficiente: acelerar o desenvolvemento dos produtos, automatizar tarefas repetitivas, mellorar a relación cos clientes ou tomar decisións mellor informadas.

A cuestión xa non é se utilizar IA xerativa, senón identificar onde pode achegar máis valor ao proxecto. Estas son algunhas das aplicacións que xa están a transformar o día a día das startups.

Produto e desenvolvemento: construír máis rápido con equipos pequenos

Para unha startup, a velocidade é un factor decisivo. Validar unha idea antes ca a competencia, lanzar novas funcionalidades ou corrixir erros con rapidez pode marcar a diferenza entre medrar ou quedar atrás.

Neste contexto, as ferramentas de IA xerativa están a transformar a forma de desenvolver produtos. Os asistentes de programación xa non se limitan a suxerir liñas de código, senón que axudan a xerar funcionalidades completas, identificar erros, crear probas automáticas ou documentar procesos técnicos.

Ferramentas como Claude Code, Codex ou Cursor permiten aos equipos tecnolóxicos avanzar máis rápido en tarefas que antes requirían moitas horas de traballo manual. A estas súmanselles solucións especializadas de revisión de código como CodeRabbit ou Greptile, capaces de detectar incidencias, suxerir melloras e reforzar a calidade do software antes do seu despregamento en produción.

Para moitas startups, especialmente nas súas primeiras etapas, estas ferramentas representan unha vantaxe significativa. Permiten a equipos reducidos desenvolver máis produto cos mesmos recursos, reducir os tempos de entrega e dedicar máis esforzo á innovación e menos a tarefas repetitivas ou de baixo valor engadido.

Operacións: automatizar o traballo invisible

Gran parte do tempo dunha startup consómese en tarefas operativas e administrativas que, aínda que necesarias, achegan pouco valor diferencial. A xestión de correos, a clasificación de documentos, o seguimento de incidencias ou a procura de información son algúns exemplos habituais.

A IA xerativa está a permitir automatizar unha parte, cada vez maior, destes procesos, liberando tempo para actividades de maior impacto.

Un dos casos de uso máis estendidos é a xestión intelixente do correo electrónico. Os axentes poden clasificar mensaxes, identificar solicitudes recorrentes, extraer información relevante de documentos anexos e preparar borradores de resposta para a súa revisión. Ferramentas de integración como Composio facilitan, ademais, a conexión destes axentes con aplicacións empresariais e fluxos de traballo xa existentes.

Estas capacidades tamén se están a aplicar á supervisión de incidencias técnicas e á recompilación de información procedente de múltiples ferramentas corporativas. Os resultados son resumos automáticos e contextualizados que reducen o tempo de análise e facilitan unha toma de decisións máis áxil.

Outro ámbito con gran potencial é a xestión do coñecemento. Ferramentas como NotebookLM, baseada nos modelos Gemini de Google, permiten consultar documentación interna, informes ou procedementos mediante linguaxe natural, transformando información dispersa en coñecemento accesible para todo o equipo.

O resultado é claro: menos tempo dedicado a procurar información, coordinar tarefas ou xestionar procesos administrativos, e máis tempo enfocado nas actividades que impulsan a innovación, a produtividade e o crecemento do negocio.

Marketing e adquisición: chegar a máis clientes con menos recursos

A creación de contido para redes sociais, blogs ou campañas publicitarias é, probablemente, un dos usos máis coñecidos da IA xerativa. Modelos multimodais como Gemini permiten xerar imaxes, presentacións e materiais de marketing en cuestión de minutos, mentres que plataformas como NotebookLM axudan a converter estudos de mercado, entrevistas con clientes e outras fontes de información en informes, resumos e briefings accionables.

No ámbito audiovisual, ferramentas como ElevenLabs permiten crear locucións e dobraxes en múltiples idiomas cun alto nivel de calidade, facilitando a adaptación e internacionalización de contidos sen necesidade de realizar grandes investimentos.

A IA tamén está a adquirir un papel cada vez máis relevante na prospección comercial. Algunhas solucións axudan a identificar potenciais clientes a partir de sinais públicas, detectar oportunidades de mercado, priorizar contactos con maior probabilidade de conversión e xerar propostas comerciais personalizadas.

Para startups con recursos limitados, estas capacidades representan unha oportunidade significativa para aumentar a súa visibilidade, ampliar o seu alcance comercial e xerar máis oportunidades sen incrementar proporcionalmente os seus custos.

Atención ao cliente: experiencias máis áxiles e personalizadas

A atención ao cliente é outra das áreas nas que a IA xerativa está a xerar un impacto tanxible e medible.

Os axentes conversacionais actuais son capaces de responder consultas frecuentes, resolver incidencias sinxelas e ofrecer soporte a través de múltiples canles. Plataformas de voz como ElevenLabs permiten, ademais, despregar axentes capaces de interactuar de forma natural mediante chamadas telefónicas ou aplicacións de mensaxaría, ampliando a capacidade de atención sen incrementar os recursos dedicados ao soporte. 

Para maximizar a súa utilidade, estes sistemas adoitan combinarse con técnicas como RAG (Retrieval-Augmented Generation), que lles permiten responder utilizando documentación e coñecementos propios da empresa. A isto súmanselle mecanismos de control coñecidos como guardrails, deseñados para establecer límites, mellorar a coherencia das respostas e reducir riscos operativos.

Un exemplo destacado no ecosistema español é Tucuvi, cuxa enfermeira virtual baseada en IA realiza o seguimento de pacientes para diferentes servizos de saúde, baixo supervisión profesional, demostrando como estes sistemas poden achegar valor en contornas especialmente esixentes.

A experiencia demostra que os mellores resultados se obteñen cando a IA complementa o traballo humano. A tecnoloxía pode asumir consultas rutineiras e tarefas de baixa complexidade, mentres que os profesionais se concentran nos casos que requiren criterio, empatía ou unha intervención especializada.

Por que resulta especialmente útil para unha startup?

A diferenza das grandes compañías, as startups adoitan operar con equipos reducidos, recursos limitados e unha presión constante por medrar e executar con rapidez.

Neste contexto, a IA xerativa actúa como unha capacidade adicional que amplifica o impacto de cada persoa do equipo. Non se trata de substituír funcións, senón de liberar tempo de tarefas repetitivas e de baixo valor para dedicar máis tempo a actividades estratéxicas como a innovación, o desenvolvemento de produtos, as vendas ou a relación cos clientes.

Unha startup que consegue aforrar varias horas semanais por persoa pode traducirse nunha vantaxe competitiva real: lanzar novos produtos ou funcionalidades antes ca a competencia, mellorar a experiencia de usuario, acelerar a captación de clientes ou explorar novas oportunidades de negocio.

Por iso, o verdadeiro valor da IA non se mide no número de ferramentas implantadas, senón na súa capacidade para resolver problemas concretos, aumentar a produtividade do equipo e xerar resultados tanxibles para o negocio.

Como dar os primeiros pasos coa IA xerativa

Para as startups que están a dar os seus primeiros pasos neste ámbito, a recomendación máis habitual é comezar por procesos sinxelos e doadamente medibles.

Algunhas boas prácticas inclúen:

  • Identificar tarefas repetitivas que consumen moito tempo.
  • Comezar cun único caso de uso e avaliar os seus resultados.
  • Revisar coidadosamente as políticas de privacidade e tratamento de datos.
  • Medir o aforro de tempo ou a mellora de produtividade obtida.
  • Manter sempre supervisión humana nos procesos críticos.

A adopción adoita ser máis efectiva cando se aborda como un proceso de mellora continua e non como unha transformación radical desde o primeiro día.

A vantaxe competitiva está no uso, non na tecnoloxía

A IA xerativa non vai crear unha empresa de éxito por si soa. Porén, xa está a axudar a miles de startups a desenvolver produtos con maior rapidez, optimizar procesos internos, mellorar a captación de clientes e ofrecer experiencias máis áxiles e personalizadas.

A tecnoloxía é cada vez máis accesible e a súa adopción continúa acelerándose. Por iso, a diferenza competitiva non residirá en quen ten acceso a estas ferramentas, senón en quen é capaz de integralas de forma efectiva nos seus procesos, produtos e decisións diarias. 

En última instancia, a vantaxe competitiva non está en utilizar IA, senón en aplicala alí onde xera un impacto real. As organizacións que saiban identificar estes casos de uso e convertelos en resultados tanxibles estarán mellor preparadas para innovar, medrar e adaptarse nun contorno cada vez máis dinámico.

Ademais de explorar novas ferramentas e casos de uso, é importante coñecer o marco regulatorio que acompaña a esta transformación tecnolóxica. Se queres afondar nesta materia, podes consultar outros contidos da Plataforma ONE sobre intelixencia artificial, como Coñeces a nova Lei de Intelixencia Artificial?, AI Act: como converter a regulación nunha vantaxe competitiva ou O Regulamento Europeo de Intelixencia Artificial avanza: novas obrigas para as empresas.

Na Plataforma ONE atoparás máis recursos, guías e contidos prácticos para axudarche a aproveitar as oportunidades que ofrece a intelixencia artificial e outras tecnoloxías clave para o crecemento da túa startup.

Queres publicar contido novo na Plataforma ONE?

Escríbenos!