Autodiagnóstico. Madurez del proceso emprendedor 1¿Cómo evaluarías el nivel de desarrollo de tu producto o servicio? Tengo una idea o concepto básico del producto o servicio, pero aún no he comenzado a desarrollarlo He desarrollado un producto mínimo viable que puede ser lanzado al mercado y obtener feedback y opiniones por parte de las personas usuarias He desarrollado nuevas funcionalidades de mi producto o servicio ya disponible en el mercado Además de mi producto o servicio principal, estoy abriendo nuevas líneas de negocio, aprovechando los medios de los que dispongo Tengo varias líneas de negocio establecidas y posicionadas, lo que me ofrece cierta estabilidad financiera 2¿Cuál ha sido el incremento en la cantidad de usuarios o clientes de tu producto o servicio? Actualmente estoy realizando pruebas de concepto de mi producto o servicio He validado la viabilidad de mi producto o servicio pero no tengo aún clientes Tengo un número creciente de usuarios o clientes, pero aún no he alcanzado un número suficiente para generar un impacto significativo en el mercado. El incremento es inferior al 10% anual Mi producto o servicio ha experimentado un incremento significativo en la base de usuarios o clientes en torno a un 10 a un 20% anual El incremento de usuarios o clientes de mi producto o servicio se encuentra por encima del 20% anual 3¿Has obtenido financiación externa para impulsar el crecimiento de tu startup? No he obtenido financiación externa hasta el momento He obtenido financiación inicial de amigos y conocidos He obtenido financiación a través de una o varias de estas vías: campaña de crowdfunding, subvención o préstamo público, inversión de business angel, programa de aceleración Además de las opciones anteriores, he obtenido financiación de inversores de capital riesgo o fondos de inversión para impulsar el crecimiento de mi startup 4¿Cómo ha crecido tu facturación desde el lanzamiento de tu proyecto? O, si no has lanzado aún, ¿qué previsión de crecimiento esperas durante los dos primeros años del proyecto? No he generado ningún ingreso hasta el momento Aún no he facturado una cantidad relevante Ha crecido menos de un 10% Ha crecido entre un 10 y un 20% Ha crecido más de un 20% con respecto al último año 5¿Cómo describirías que tu startup es sostenible en el tiempo? No tengo una ventaja competitiva clara y sostenible. Mi enfoque principal está en desarrollar mi producto o servicio He identificado una ventaja competitiva, pero estoy en proceso de desarrollarla y hacerla sostenible Tengo una ventaja competitiva clara y he comenzado a implementarla, pero aún no es completamente sostenible Mi ventaja competitiva es clara y sostenible, y ya me está ayudando a diferenciarme de la competencia de manera significativa Mi ventaja competitiva es no solo clara y sostenible, sino que también está respaldada por barreras de entrada altas para los competidores, como patentes, propiedad intelectual o acceso exclusivo a recursos clave 6¿En qué medida has implementado estrategias de marketing y captación de clientes? No he implementado ninguna estrategia de marketing o captación de clientes Mi startup ha desarrollado algunas estrategias de marketing orgánico y alguna campaña pagada Mi startup realiza acciones de marketing y captación de clientes de forma periódica Mi startup tiene un plan de marketing y captación establecido. He implementado estrategias de marketing y captación de clientes que son efectivas y escalables. Se ha atribuido un presupuesto al área de marketing y hay personal responsable de esta área 7¿Cómo evaluarías el nivel de madurez respecto a las operaciones de la empresa? No se ha implementado hasta el momento ningún proceso o sistema interno Estoy creando procesos internos, aprovechando la implementación de herramientas digitales He creado procesos internos para las actividades clave de la empresa. Además, utilizamos herramientas digitales como ERPs y CRMs para la ejecución de los mismos. He definido procedimientos internos con herramientas digitales e incorporado alianzas estratégicas para fases específicas de estos Cuento con una guía de todos nuestros procedimientos. He trabajado conjuntamente con nuestros partners para definir juntos los procedimientos y mantener la calidad del producto o servicio a todos los niveles 8¿Cómo describirías a tu competencia tanto a nivel local como internacional? No he analizado la competencia, por lo que no tengo identificados sus key points. Estoy enfocado en desarrollar nuestro producto o servicio y establecer nuestra presencia en el mercado. He realizado un análisis básico de nuestros competidores. Tengo una idea general de quiénes son y qué ofrecen, pero aún necesito profundizar en su estrategia para obtener una visión más completa. Aunque he identificado algunas ventajas diferenciales, aún no las he desarrollado completamente. Gracias al análisis exhaustivo de la competencia y las alianzas estratégicas, puedo tomar decisiones informadas y mantenerme competitivo en el mercado. Las ventajas diferenciales y colaboraciones me han permitido destacar y ofrecer un valor único a nuestros clientes.
